Rewolucyjne prze(d)stawienie

Opublikowano: 22.08.2011r.

Nie ma sprawdzonego przepisu na nawiązanie udanej współpracy pomiędzy biznesem a organizacją pozarządową z sektora kulturalnego.

 

 

 

Podstawowe warunki to chęć uczenia się, potrzeba zmiany, budowanie wzajemnego zaufania oraz wiara w jednoczącą moc sztuki.

Organizacje pozarządowe zajmujące się kulturą powstają w odpowiedzi na potrzeby społeczne, a jednocześnie – z powodu drzemiących w społeczeństwie możliwości. Istnieją dzięki pasji i dobrowolnej pracy założycieli, posługując się wieloma środkami wyrazu – często wykraczającymi poza arsenał sztuki głównego nurtu – oraz poruszając się po najróżniejszych obszarach zarówno prawdziwego, jak i wirtualnego świata. Instytucje publiczne często zwlekają z udzielaniem wsparcia finansowego takim inicjatywom: praktyka jest szybsza niż legislacja. Organizacje pozarządowe, którym zależy na rozwoju, stabilizacji i podniesieniu wydajności, muszą zwracać się o pomoc – zwłaszcza finansową – do innych źródeł. Biznes jest tylko jednym z nich.

Do czego moja organizacja może się przydać danej firmie
Wyciągnięcie ręki do sektora prywatnego wymaga zrozumienia rządzących nim praw oraz zbliżenia się do działających w nim ludzi. Ponadto konieczna jest trzeźwa ocena hierarchii potrzeb i możliwości, określająca kształt każdej współpracy, a także szczera odpowiedź na pytanie: do czego moja organizacja może się przydać danej firmie.

Więcej na ngo.pl